林凡是谁？悦读书城背后的灵魂人物

提到“悦读书城”，许多资深网文读者脑海里会立刻浮现一个名字——林凡。他既是平台的创始人，也是把“小众精品”推向大众视野的推手。百度百科的简介只有寥寥数行，却隐藏了太多值得深挖的故事。今天，我们就把官方词条里没写透的细节，一次性摊开。

从程序员到内容掌舵人：林凡的三次转身

之一次转身：技术极客
林凡大学主修计算机，毕业后在一线大厂做搜索算法。正是这段经历，让他对“用户到底在搜什么”有了近乎偏执的洞察。他常挂在嘴边的口头禅是：“搜索框不会撒谎，它暴露的是人性。”

第二次转身：产品经理
离开大厂后，他加入一家数字阅读初创公司，负责推荐系统。期间，他注意到一个尴尬现象：平台流量80%集中在头部作品，大量中腰部作者被算法“雪藏”。于是，他萌生了自己做平台的念头。

第三次转身：创业者
2017年，林凡带着六位老同事，在杭州一间民房里敲下“悦读书城”之一行代码。没有融资、没有广告，仅靠口碑在半年内做到日活十万。秘诀？“把编辑推荐权还给编辑，而不是机器。”

悦读书城的“反算法”实验

很多同行好奇：在算法为王的时代，林凡为什么敢逆行？

他的回答很直接：“算法擅长猜你喜欢，但永远猜不到你‘可能喜欢’。”

• 人工书单：每周由资深编辑从2000部新书中挑出20本，附千字导读。
• 作者直联：读者可在作品页给作者发站内信，48小时内必回。
• 限时免费：新书上线前三天全本免费，用“读完率”而非“点击率”评估质量。

这套组合拳，让悦读书城的中腰部作者收入占比达到43%，远高于行业平均的12%。

林凡的“三不原则”：拒绝流量焦虑

在内部信中，林凡曾写下三条铁律：

1. 不签对赌协议——“一旦绑KPI，编辑就会选安全牌。”
2. 不做付费墙——“让读者先读完，再决定值不值得花钱。”
3. 不追热点IP——“热点三个月就凉，经典三十年还有人读。”

这些看似“反商业”的规则，却让悦读书城在2021年实现了盈利，复购率连续八个季度上涨。

林凡的私人书单：他到底在读什么？

在一次闭门分享会上，林凡透露了自己的床头书：

《小说课》（毕飞宇）——“教会我如何在一万字里藏一把刀。”

《禅与摩托车维修艺术》——“做产品和修摩托车一样，得先听懂发动机的‘声音’。”

《江城》（彼得·海斯勒）——“提醒我，真正的中国故事在县城，不在北上广。”

有趣的是，这三本书从未出现在悦读书城的任何推荐位。林凡的解释是：“好书不是用来卖座的，是用来校准审美的。”

未来五年，林凡想干什么？

面对“是否考虑卖身巨头”的提问，林凡摇头：“悦读书城的价值不是用户量，而是它证明了一件事——慢生意也能活。”

接下来，他计划做两件事：

• 纸质复活计划：精选站内评分9.2以上的作品，众筹出版 *** 精装本，首印不超过3000册。
• 作者养老金：设立专项基金，为签约满五年且作品仍在售的作者提供每月3000元基础保障。

用他自己的话说：“我们不做独角兽，我们要做骆驼。风停了，还能接着走。”