溪山读书会是什么？一个由北大校友自发组织的深度阅读社群，以“共读、共思、共行”为核心理念，致力于把书读厚，再把人读“活”。

溪山读书会的缘起与定位

2013年，几位北大光华管理学院的校友在香山脚下的一次徒步中，感叹碎片化阅读正在稀释思考深度，于是约定每月围炉夜读。最初只有七个人，后来逐渐扩大到金融、科技、人文、公益等跨界圈层，最终形成“溪山”品牌。
它不是传统意义上的兴趣小组，而更像一座“移动书院”：没有固定场地，却能在城市书房、山谷民宿、线上会议室随时开读；没有权威导师，却要求每位成员轮流做“领读人”，把一本书拆成问题清单，逼自己输出。

溪山读书会的运作机制

1. 选书逻辑：反热点、重经典

秘书处每季度向会员征集“想读却读不动”的书单，再投票选出三本。近三年高频出现的书目包括《国富论》《沉思录》《科学革命的结构》，它们共同特征是：厚、难、常读常新。

2. 共读节奏：三次线下+一次线上

• 之一次：破冰导读，用“电梯演讲”30秒讲清全书主旨；
• 第二次：分组深挖，把书拆成“概念卡”“案例卡”“行动卡”；
• 第三次：场景化演练，把书中模型搬到真实商业或生活议题；
• 线上：用飞书多维表格持续更新“知识资产库”，沉淀可检索的笔记。

3. 会员门槛：可验证的“输出力”

想加入？先提交一篇2000字以上的批判性书评，并在公开日做15分钟分享。通过率常年低于30%，留下的都是对“慢思考”有执念的人。

如何加入溪山读书会

步骤看似繁琐，实则把“筛选”前置，避免后期因价值观差异而内耗。

1. 关注公众号“溪山读书”，后台回复“试读”，获取当期共读书目及问题清单。
2. 在两周内完成阅读，并提交书评至指定邮箱，邮件标题统一格式：溪山试读+书名+姓名。
3. 通过初审后，会被拉入“预备群”，参与一次线上共读测试，观察你的提问质量。
4. 最终面试由三位老会员主持，问题通常围绕“你反对作者哪一点”“如果重写最后一章你会怎么写”。
5. 正式会员需缴纳年费，费用全部用于场地、茶水及书籍基金，财务公开。

溪山带来的三重价值

以我三年会员的体感，它至少解决了三个痛点：

之一，对抗信息茧房。同侪压力迫使你读完原本只收藏不阅读的硬书，跨界讨论又不断刷新视角。去年我们把《枪炮、病菌与钢铁》与《芯片战争》并置，意外得出“技术扩散速度决定文明冲突烈度”的新框架。

第二，把知识转化为行动。每本书结束必须产出“最小可行实验”。有人读完《穷查理宝典》后，真的用checklist重构了公司投资决策流程，IRR提升。

第三，建立弱关系强信任的智囊团。会员里既有VC合伙人，也有公益律师，遇到棘手问题，只要在群里丢一个“求助”，常常能收到结构化建议。

常见疑问快答

Q：没时间读厚书怎么办？
A：溪山默认“读书是重要不紧急的事”，如果你连每月10小时都挤不出，大概率不适合。

Q：线上可以全程参与吗？
A：可以，但线下讨论的非语言信息（表情、停顿、争执）是线上无法复刻的，建议至少参加一次。

Q：非北大背景会被排斥吗？
A：目前会员中约40%来自其他院校，核心标准是“能否提出好问题”，而非学历标签。

溪山读书会最打动我的，是它对“慢”的坚守。当外界用算法拼命投喂速食，它偏要回到炉边，让一本书在众声喧哗中慢慢发酵。如果你也厌倦了“读完即忘”的焦虑，不妨写一封试读书评，或许下一炉火的座位就是你的。